1.企业品牌战略
根据目前国际著名商品品牌战略原则，某某品牌应该是符号、音、艺术、联想性、故事性、企业文化背景的有机结合体，某某公司将在谢金杏营销策划公司的指导下一开始就建立这样的品牌战略，具备其他休闲沙发所不具备的优势，洞悉市场行业品牌发展真理。如目前市场上没有一个休闲沙发企业使用故事性策略品牌传播原则，这将是某某在品牌规划时候需要借鉴的一个方面。正如经典品牌战略案例，百事可乐凭借“百事新一代的选择”品牌策略站稳美国国内市场并发展到现在成为世界超级可乐品牌，这也得力于当初准确的市场品牌定位。
2.休闲布艺沙发市场发展空间与策略分析
第一：规划出一个优秀家具品牌形象，这是成功的必要要素。市场竞争是由两个层面组成，产品的竞争和品牌的竞争，共两个层次。产品的竞争就是企业本身基础质量过关，如沙发产品的舒适度、款式、面料与海绵的本身质量。品牌的竞争，例如消费者第一心理感受，是否觉得有附加价值。同时我们拨开目前市场激烈竞争的表面现象，会发现整个休闲布艺沙发市场的竞争目前还处在中级市场竞争层次上。如：产品款式与包装方式的仿冒、抄袭严重，真正有个性、有品位、有品牌文化理念、引导消费者潮流的不多。根据以上品牌要素单项分析，就需要我们去发现整体市场的层级竞争得到正确的营销策略，准确产品品牌定位与特色形象包装就是成功的关键第一步。
第二：需要某某企业及时抓住时下休闲布艺沙发发展的良好时机，时机也是企业发展的资本。就目前布艺沙发市场在成都本地的竞争状况而言，仿佛已经是竞争云集的市场，没有多大发展壮大的空间，但是仔细分析会发现，真正成功的品牌不多。就是目前比较成功的品牌也大都徘徊在以前的状态，没有大的新进展和明显的良好发展趋势。因此这正好是部分优质企业成为后起之秀的最好时机。
第三：往以后走，布艺沙发产品市场最终会讲究品牌形象、品牌文化理念，会讲究款式专利保护，会讲究高品质、高品位生活方式的营造。这是全球性大趋势！ 因此，某某家私上下应看清这一发展趋势，走中高品位路线，为成都家私真正走向全国乃至全球中高档家具产品市场起到一个领头羊作用和本土产品最终国际化的品牌示范效应。可以试想，如果某某家私公司有一个特征鲜明的国际化品牌；有符合白领精英人士消费生活方式品位且注重人体工程学原理的、舒适休闲现代的布艺沙发及其配套产品系列新款式；有细致严谨、做工考究的产品制造工艺；有全国上百家特许专卖网点；那么成都本地的休闲布艺沙发后起之秀新锐性领导品牌企业是谁就将不言而喻了。而这个战略目标将是某某家私公司和谢金杏策划公司下一步共同奋斗、共同努力的工作方向。
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