自新东方做起K12却执着于海外留学考试之际，整个中关村新东方的浓度都在被稀释，新东方已不再是教培行业中最耀眼的明珠，唱衰的声音不少，各大门徒相继离开自立门户，尽管地面教育始终是他的坚持，但他也不得以拥抱资本，沉浸在K12与在线教育的巨大诱惑中。
但他给自己立下了一个规矩：不管规模做多大，如果要关门，账上的钱必须保证能把所有员工的工资发完，学费能退完。
这是给新东方上的最安全的保险，要不是新东方账上还有钱，东方甄选连启动资金都没有，但关键是俞敏洪在转型电商之际，并未料想到教育+直播能产生如此强大的化学反应。
俞敏洪对内部老师们来说有“安神”的作用，再不乐意做主播的老师，在资深的俞敏洪的面前多少愿意尝试新鲜事物，这样的光景对于创业初期的俞敏洪来说想都不敢想，内部的宝贵人才更是没发掘个明白。
分崩离析的三驾马车中，另外2位联合创始人徐小平、王强均因俞敏洪同国内本土企业家一般多少存在着家族化、决策不透明等情况产生矛盾，果断出局。二人在离开新东方后立马尝到了天使投资圈的甜头，徐小平的投资方向精准刁，多次被评选为全球最佳创投人，今年3月更是以63亿身价入围胡润全球富豪榜，二人在创投行业混的风生水起。
再到后来成为中国投资比特币标杆的李笑来，被俞敏洪极力挽留创办高途的陈向东，创办韦林文化的朱伟……
一个企业含金量如此之高，得益于新东方持续的校长负责制，每个分校校长只需领取一笔启动资金去外地选址、装修、办班、招生，充分的自主权与财务独立核算制。但校长负责制的风险很大，每一位分校校长的权利更是大过天，俞敏洪曾称“新东方真正送命的只有我一个人”。
主动赖上风格化教学的新东方，背后与老师是靠着相互成就走向巅峰，即使被挖墙脚俞敏洪仍旧保持乐观，他认为成长起来的老师们如果觉得新东方平台不够要离开，自己仍旧很开心，因为这批人才是从新东方走出去的。
东方甄选的爆红与新东方转型的成功给了教培行业重回市场的信心，大局已定，直播产业的逐渐饱和终将被时代翻新洗牌，被不断取代，而带领新东方直面危机的初代教父退休也是时代必然的发展结果。
俞敏洪称：“自己的未来工作可能交给董宇辉等优秀人才。”尽管董宇辉只是一届人民教师，但综合来看他并不具有企业家的管理与分析能力，未做管理者怎知市场坏，头牌虽是摇金树，却不一定是最会开船的那一个。
从当前俞敏洪的想法来看，他不愿意参与进新东方过于繁琐的事物中，退休之际他将再次发挥定海神针的作用，送后来者“上位”，即使饱受市场质疑，但新东方固有的发展教师特色IP已经构成一道固城河，外界要想打破高文化素养的壁垒需花费大量精力培养人才、挑选人才，在时间维度上新东方已经赢在了起跑线。
原有业务归0，老将退位，新人上位，新东方或将开启第二春。
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